Projektmanagement

Die Arbeit in Projektzusammenhängen erfordert Planungsprozesse auf ganz unterschiedlichen Ebenen. Die Bedarfe von Auftraggeberinnen müssen dabei genauso berücksichtigt werden, wie die zur Verfügung stehenden Ressourcen und die Kommunikations- und Arbeitskultur in einem Team. Welches Format das Projektmanagement schließlich hat, zum Beispiel wie die Verantwortlichkeiten verteilt sind, oder ob es digital unterstützt ist, hängt von den jeweiligen Rahmenbedingungen ab.

Das IBI verfügt über langjährige Erfahrung in der Arbeit in ganz unterschiedlichen Projekten. Benötigen Sie Unterstützung und Hilfe bei einer oder mehrerer der folgenden Projektdimensionen, sprechen Sie uns gerne an. 

Angebot Projektmanagement

Antragsverfahren

Besonders im Bereich der öffentlichen Förderung starten Projekte in der Regel mit einem mehr oder weniger komplexen Antragsverfahren. Je nach der inhaltlichen und politischen Ausrichtung der Auftraggeber/-innen unterscheiden sich dabei die Verfahren und (digitalen) Tools.
#Beratung und Schulung

Meilenstein- und Budgetplanung

Eine realistische Einschätzung, wann welche operativen Schritte in einem Projekt begonnen und abgeschlossen werden können und welche Ressourcen dafür zur Verfügung stehen ist essentiell für den Erfolg eines Projektes. Für die Planung eignen sich verschiedene Dokumentations – und Absprachesysteme, um ggfs. auch auf Änderungen reagieren zu können.
#Beratung und Schulung

Netzwerkplanung

In der Regel arbeiten in Projekten mehr oder weniger heterogene Akteursgruppen zusammen. Damit verbunden sind das Ausloten verschiedener Perspektiven und Bedarfe sowie die Planung von Aufgabenbereichen und Zuständigkeiten.
#Moderation und Netzwerk

Begleitung durch Evaluation

Das Projektmanagement kann von einer Evaluation profitieren, etwa indem gemeinsam eine Zielplanung erarbeitet wird oder Umstrukturierungsprozesse begleitet werden. Auch für die Dokumentation von Projektprozessen kann die Evaluation hilfreich sein. Das Mitwirken an der Entwicklung in einem Projekt ist vor allem durch eine Evaluation mit formativem Schwerpunkt, das heißt durch die stetige Begleitung und Reflexion von Projektprozessen, möglich. Die Bewertung von Projektergebnissen hingegen erfolgt durch eine abschließende Beurteilung nach festgelegten Kriterien - einer summativen Evaluation.
#Evaluation

 

Kontakt

Morten Hendricks

Morten Hendricks

Geschäftsführer

Diplom-Medienberater

030 - 330 99 89 03
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